O Evento Anual da Fórmula do Talento de 2024 foi um momento de partilha e reflexão sobre a importância da cultura organizacional no sucesso das empresas. Com o tema "Viagem ao Futuro da Cultura Empresarial", explorámos os caminhos que estão a moldar o panorama corporativo através de discussões profundas sobre os desafios e oportunidades que aguardam as organizações no futuro.
No dia 9 de maio de 2024, reunimos um painel de excelência — Sónia Nunes, Rui Bairrada, Rute Ablum e Filipa Matos — para uma manhã excecional, repleta de insights e inspiração, no evento anual da Fórmula do Talento.
Desde a crescente importância da diversidade e inclusão, passando pela revolução digital, abordámos também temas ligados à inovação, agilidade organizacional, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa, oferecendo perspetivas valiosas sobre como as empresas podem preparar-se para os desafios do futuro.
Sónia Lara Nunes
A abertura ficou a cargo de Sónia Lara Nunes, responsável pela área de Communities Engagement no CEIIA e professora convidada na Nova SBE. Com a frase marcante “Trabalhar cultura é mexer nas entranhas da organização”, Sónia destacou como a cultura é um alicerce que molda comportamentos, atitudes e resultados empresariais.
A cultura organizacional foi apresentada como um fenómeno com duas camadas interligadas:
- Visível: Rituais, símbolos e ações concretas que traduzem os valores corporativos em práticas diárias.
- Intangível: Crenças e valores implícitos que orientam as decisões e comportamentos.
Um exemplo prático desta interação entre o visível e o intangível foi o caso do CEO da IKEA, que, ao escolher ficar em um hotel de 3 estrelas em vez de um de 4, reforçou a filosofia low-cost da marca. Este gesto ilustra como a coerência entre discurso e prática é fundamental na construção de uma cultura autêntica.
Uma cultura organizacional sólida gera impactos tangíveis no sucesso do negócio. Durante a sua apresentação, Sónia Lara Nunes destacou quatro “superpoderes” que uma cultura forte proporciona:
- Atrai talento, clientes e investidores
- Alinha comportamentos desde o primeiro dia
- Cria uma comunidade coesa
- Impulsiona as equipas a dar o extra-mile
No entanto, nem tudo é linear, reforçou-se o cuidado em garantir que a cultura apoia a estratégia empresarial e não a trava. Um exemplo elucidativo foi o caso de uma empresa automóvel que falhou uma expansão global por incompatibilidade cultural entre os perfis que valorizava e os mercados onde queria crescer ilustra a importância de alinhar valores com realidades locais.
Entre paradoxos culturais, o desafio da gestão do tempo vs. atenção no trabalho remoto e o papel crescente das empresas no bem-estar dos colaboradores, a mensagem final foi clara: culturas fortes não acontecem por acaso, constroem-se.
Rui Bairrada
O CEO da Doutor Finanças, trouxe ao palco a importância de alinhar a cultura com a missão e os valores da empresa.
“Já nascemos prontos a liderar?”
Foi com esta pergunta provocadora que começou mais uma das palestras inspiradoras do Encontro Anual da Fórmula do Talento de 2024. O orador partilhou a sua própria jornada, moldada por dois pilares essenciais:
- Ambição – O desejo de ser melhor a cada dia, aprendido com o pai, que foi o seu primeiro mestre de liderança.
- Espírito de serviço – A vontade de criar impacto positivo, herdada da mãe, que cultivou nele visão e iniciativa.
A trajetória do Doutor Finanças reflete esta filosofia, assente em três pilares:
- Propósito – Ter uma missão clara que guia todas as ações.
- Pessoas – O coração da organização, onde reside a verdadeira força.
- Projetos – A execução estratégica que transforma visão em realidade.
Quando o mundo mudou, a empresa cresceu 80%, adaptando-se, sem perder a essência. As organizações devem cultivar um ambiente em que as pessoas se sintam valorizadas e motivadas a contribuir para o crescimento do negócio, adaptando-se á realidade em constante mudança.
A resposta á pergunta que iniciou a palestra?
Liderança é sobre pessoas, constrói-se, decisão a decisão. Atrair e reter talento alinhado ao propósito é um desafio constante, mas a chave é colocar “a pessoa certa, no sítio certo, na altura certa”. E, acima de tudo, nunca perder o foco no que realmente importa: as pessoas que fazem a missão acontecer.
Rute Ablum
Como se constrói uma das Melhores Empresas para Trabalhar em Portugal, ano após ano? Rute, apresentou o segredo através do caso de sucesso na PHC Software, evidenciando que este está na cultura, na experiência e, sobretudo, numa escolha deliberada de criar condições de topo para rendimento de topo.
- House of Digital Business – Mais do que um escritório, a sede da PHC no Tagus Park é o coração de 13 projetos integrados: cultura, onboarding, bem-estar, engagement, experiências para colaboradores, parceiros e até visitantes. Tudo pensado para viver os valores da empresa no dia a dia.
- Pequenos detalhes, grande impacto – O frigorífico nas instalações, com opções ajustadas a diferentes necessidades, é um símbolo da cultura PHC: atenção ao indivíduo, autonomia e responsabilidade.
- Medir para melhorar – O Happy Score permite agir rapidamente sobre o bem-estar, enquanto eventos internos e o Happy Calendar reforçam a comunidade. Transparência e governança sustentam esta cultura, desde reuniões diárias a um canal privado de Instagram para comunicação interna.
O resultado? Maior atração e retenção de talento, um ambiente que impulsiona produtividade e inovação, impacto direto nos clientes, na gestão e na Fundação PHC, além de recordes de vendas e reconhecimento público.
No final, a mensagem foi clara: investir no bem-estar dos colaboradores não é um custo, é um investimento que gera valor para todos. Quer confirmar? Basta perguntar a quem vive a cultura PHC todos os dias.
Filipa Matos
A VP of Special Operations da Remote que nos trouxe uma visão inspiradora sobre os desafios e oportunidades do mundo do trabalho, levou-nos a embarcar embarcámos numa verdadeira "Viagem ao futuro da cultura empresarial", abordando temas como:
- Trabalho remoto e flexibilidade – Como equilibrar autonomia e colaboração numa era cada vez mais digital?
- Inteligência Artificial e novas formas de liderança – Como podem as empresas adaptar-se a um futuro onde a tecnologia impulsiona a tomada de decisão?
- Sustentabilidade e bem-estar organizacional – Porque é que as empresas do futuro não podem ignorar a sua responsabilidade social?
A palestra foi um convite à reflexão e ação, mostrando que o futuro do trabalho já está aqui – e que as empresas que souberem integrar flexibilidade, inovação e propósito estarão em vantagem.
Um agradecimento especial aos nossos oradores Sónia Nunes, Rui Bairrada, Filipa Matos e Rute Ablum por terem tornado este evento tão memorável e inspirador. Agradecemos igualmente aos nossos Parceiros ISEG - Lisbon School of Economics & Management com quem temos vindo a criar sinergias de extrema relevância, tanto na vertente da Educação e Responsabilidade Corporativa, como na vertente da Gestão de Negócio. Juntos, contribuímos para escrever as próximas páginas na história da cultura empresarial!
Em 2025, damos continuidade a esta reflexão no evento “Do Fax ao TikTok: Como Unir Gerações e Potenciar Talentos?”. Porque o futuro do trabalho é intergeracional, e saber navegar estas diferenças é o segredo para equipas mais produtivas e coesas.
As vagas são limitadas, e esta é a oportunidade perfeita para aprofundar o seu conhecimento e expandir a sua rede profissional.
Confirme já a sua presença até 25 de Abril de 2025
Visite: https://www.eventbrite.pt/e/bilhetes-do-fax-ao-tiktok-como-unir-geracoes-e-potenciar-talentos-1253058645139?aff
