Soluções RH > Formação e Desenvolvimento

FÓRMULA DO TALENTO

FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Talentos descobertos merecem ser potenciados.
Contribuímos para que o desenvolvimento de pessoas potencie a gestão de empresas.
Com base na máxima “Nós temos a Fórmula, a sua empresa tem o Talento”,
acreditamos que é possível desenvolver o talento de cada um através de programas
de desenvolvimento,no âmbito comportamental/soft skills, adaptados à realidade da sua empresa.
A formação profissional que dinamizamos é ajustada à realidade organizacional
e aos colaboradores de cada um dos nossos clientes.

PREPARAÇÃO

Reunião inicial de Diagnóstico

DESENVOLVIMENTO

Conceção da solução Alinhamento
Realização das ações

FECHO

Avaliação das ações Relatório do projeto Certificação

Fundada em 2011 a Fórmula do Talento nasce da vontade e objetivo de fazer chegar a todas as empresas em Portugal, as melhores práticas na Gestão de Recursos Humanos.
Desde o início da nossa atividade, que a Fórmula do Talento se assume como um especialista em “Gestão de Recursos Humanos”,disponibilizando, de forma flexível, apoio na gestão do departamento de Recursos Humanos de qualquer empresa.

Vantagens em recorrer aos nossos serviços de formação e desenvolvimento:

A Fórmula do Talento é uma entidade
reconhecida pela DGERT (Direção-Geral
do Emprego e das Relações do Trabalho)
e conta com uma equipa de consultores
de formação criteriosamente
selecionados pela sua vasta experiência
pedagógica e corporativa e apaixonados
pelas áreas que ministram.

Somos especialistas em conceber
programas à medida das necessidades
e expectativas das empresas e atuamos
em diferentes áreas formativas.
Aplicação de metodologias de avaliação
de impacto da formação.

Processos de aprendizagem
flexíveis e personalizados.

Promoção do envolvimento
e participação dos formandos no
processo formativo.

Métodos pedagógicos criativos e
de vanguarda, que contribuem
para a melhoria da performance /
desempenho dos participantes;
Profissionalismo e adaptabilidade
da equipa pedagógica.

Dinamização de metodologias ativas
e participativas que colocam o
participante no centro da solução
formativa.

Etapas do Projeto Formativo

Áreas certificadas:

090: Desenvolvimento Pessoal
342: Marketing e Publicidade
345: Gestão de Administração

Preparação

REUNIÃO INICIAL DE DIAGNÓSTICO

A fase de diagnóstico revela-se crucial, pois possibilita à Fórmula do Talento um conhecimento aprofundado sobre a realidade da empresa e dos seus colaboradores, de modo a ajustarmos os conteúdos pedagógicos às necessidades de desenvolvimento identificadas.

Nesta reunião de preparação, e para além do diagnóstico das necessidades formativas, efetua-se o levantamento de diversas informações relativas à dinâmica da empresa e que servirão de suporte ao desenvolvimento de todo o processo formativo.

Poder-se-á, também, aplicar um questionário para aferição das necessidades específicas e expectativas dos participantes em relação à formação.

Desenvolvimento

No contexto do desenvolvimento organizacional e pessoal, destacam-se duas abordagens complementares e fundamentais: Active Learning e Active Change.

Ambas as abordagens sustentam-se na dinamização de metodologias ativas e participativas, que colocam o indivíduo no centro do processo de desenvolvimento. Mais do que transmitir conteúdos, pretende-se criar experiências significativas que impulsionem a aprendizagem, promovam a mudança e contribuam para o crescimento sustentável das pessoas e das organizações.

"A Fórmula do Talento faz hoje parte da nossa equipa (...)"

"A Fórmula do Talento faz hoje parte da nossa equipa, contribuindo para o sucesso dos nossos serviços logísticos. No vosso talento encontrámos a fórmula de cada dia superarmos os nossos desafios.”

Palmetal, S.A.

"A proximidade, profissionalismo e dedicação do parceiro Fórmula do Talento, foram fundamentais para ajudar-nos no desenvolvimento do talento das nossas pessoas assim como dotar de mais ferramentas os nossos líderes."

Cerealto, Nutriceal Foods

Basilissa Ramos, Human Resources Manager

"Destacamos a proximidade e flexibilidade da equipa de projeto, a qual manteve sempre o nível de qualidade e profissionalismo, característico da Fórmula do Talento."

A Milestone desenvolveu em parceria com a Fórmula do Talento o seu “Leadership Program”, o qual reuniu metodologias e práticas diversificadas e exigiu a customização dos conteúdos à nossa realidade.

Destacamos a relação de proximidade e flexibilidade da equipa de gestão e implementação deste projeto, a qual manteve sempre o nível de qualidade e profissionalismo, característico da Fórmula do Talento.

O feedback dos formandos foi também ele bastante positivo, quer ao nível do desenvolvimento de competências quer ao nível das metodologias aplicadas. Partilhamos o testemunho de um dos participantes:

“O Leadership Program não se traduz numa formação tradicional de transmissão de conceitos teóricos sobre liderança e gestão de equipa. É acima de tudo um programa para refletirmos e ganharmos consciência sobre a melhor forma e quais os instrumentos práticos para gerir e comunicar com a equipa. Durante o programa aprendemos ferramentas para colocarmos em prática na gestão, tanto do nosso dia a dia como da nossa equipa. Resumindo é um programa que não nos dá respostas diretas, mas que nos faz refletir sobre qual a melhor abordagem a adotar!”

Susana Reia, Learning & Development Specialist

"A Fórmula do Talento tem sido um parceiro chave no desenvolvimento da nossa equipa"

Como consultores de gestão na área financeira, a optimização dos recursos é para nós um conceito sempre presente, e neste sentido a Fórmula do Talento tem sido um parceiro chave no desenvolvimento da nossa equipa.

A relação estabelecida entre a Formula do Talento e a Alavan é uma real relação de parceria de uma equipa sempre disponível, capaz, profissional e atenta ao cliente. De salientar as metodologias e instrumentos de análise e o diálogo aberto e transparente que trazem eficácia e muito facilitam e agilizam os processos de recrutamento. Sentimos que em todos os momentos há uma total disponibilidade e uma preocupação genuína em ir de encontro às nossas necessidades, sempre manifestando um entusiasmo pelos desafios colocados.

É esta a formula em que confiamos para procurar colaboradores com o talento, a atitude e a energia que caracterizam a nossa identidade e com que servimos os nossos clientes.

Sem dúvida uma mais valia que recomendamos!

Sónia Faria

Direção Geral ALAVAN

Formação Intra-empresas e Inter-empresas

Ministramos ações de formação comportamental em contexto presencial ou live training, com recurso a metodologias inovadoras.
Principais áreas de formação em que atuamos:

Liderança e Gestão de Equipas

Resolução Criativa de Problemas

Gestão de Conflitos Gestão da Reclamação

Serviço ao Cliente

Vendas e Negociação

Inteligência Emocional

Metodologia

Apresenta-se de seguida a abordagem metodológica que usamos nos nossos projetos. As nossas propostas consideram três fases

Diagnóstico de necessidades, desenho e implementação de ações promotoras do desenvolvimento da sua equipa.

ACTIVE LEARNING

Consiste na realização de atividades e dinâmicas diversificadas que apelem à criatividade e ação.
Sabendo que os resultados são melhor percecionados quando envolvem os colaboradores da organização, privilegiamos a utilização de métodos em que os atores sociais assumem um papel ativo.

ACTIVE CHANGE

Consiste na realização de actividades que coloquem Os intervenientes em situações “desconfortáveis”.
Pretende-se promover a mudança e adopção de comportamentos que não sejam rotinas ou tendências comportamentais cristalizadas.- Dinamização de metodologias ativas e participativas que colocam o participante no centro da solução formativa.

Ferramentas

Dinamização de metodologias ativas e participativas que colocam o participante no centro da solução formativa.

Gamification
LEGO Serious Play®
POY – Points of You®
Storytelling
Design Thinking
Coaching
Mentoring
Case Studies
Planos de Ação
PNL - Programação Neurolinguística
Ferramentas de análise de Perfil Pessoal (DISC e PDA International)

Outras Soluções

Experiências para potenciar o envolvimento e a motivação das equipas.

Teambuildings
Treino Comportamental
Palestras Motivacionais
Webinares
Workshops Temáticos
Reflexões Estratégicas
Encontro de Quadros
Outros eventos

Conclusão da Ação de Formação

Avaliação Pedagógica

A avaliação da ação por parte de todos os envolvidos é imprescindível, não só como forma de validação da qualidade da solução apresentada, mas também por ser um imperativo legal da formação certificada.

Relatório do Projeto

Terminada a ação, a Fórmula do Talento apresentará, igualmente, um relatório com as informações mais relevantes apuradas nas sessões.

Certificação

Todos os participantes receberão o respetivo certificado de formação profissional referente à ação de formação.

Serviços de formação e desenvolvimento

Diagnóstico e Levantamento de Necessidades de Formação

Elaboração de Planos de Formação

Avaliação da Eficácia da Formação

Formação Certificada pela DGERT

Palestras

Comunicação e Vendas

Formação em Liderança e Gestão de Equipas

Trabalho em Equipa

Gestão do Tempo

Eficácia Pessoal

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Serviço ao Cliente

Gestão do Stress

Gestão da Mudança

Motivação e Resiliência

Inteligência Emocional

Agilidade Organizacional

Gestão de Reclamações

Orientação para Resultados

Programação Neurolinguística (PNL)

Análise de Perfil Comportamental e Pessoal (PDA)

FÓRMULA DO TALENTO

FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Gestão de Pessoas para Não Especialistas: Desafios e Soluções

02 de abril, 2025

A Gestão de Recursos Humanos é um desafio exigente para muitos profissionais que, embora não sejam especialistas na área, desempenham funções que envolvem a gestão de pessoas. Este curso foi desenhado para fornecer aos participantes uma visão global sobre a função de Recursos Humanos, capacitando-os com os conhecimentos e princípios básicos necessários para gerir pessoas de forma eficaz.
Através de uma abordagem prática e estruturada, serão percorridas as principais áreas da gestão de recursos humanos, permitindo que os formandos compreendam os desafios e as melhores práticas associadas à gestão de talentos.

5 Dicas Comerciais para garantir o sucesso a longa prazo

27 de março, 2025

Para garantir o sucesso a longo prazo, é essencial construir relações sólidas e de confiança com os clientes. A personalização dos serviços, a comunicação contínua e a colaboração estreita são elementos-chave para envolver os clientes e proporcionar resultados duradouros.

6 dicas essenciais para atração e retenção de talento na sua empresa

27 de março, 2025

Atrair e reter os melhores profissionais é um desafio constante. A experiência do candidato, a valorização da diversidade, a transparência na comunicação e o investimento no desenvolvimento contínuo fazem toda a diferença!

Soluções RH > Formação e Desenvolvimento

Pedido de Informações

Vantagens em recorrer aos nossos serviços de formação e desenvolvimento:

Etapas do Projeto Formativo

Preparação

REUNIÃO INICIAL DE DIAGNÓSTICO

Desenvolvimento

"A Fórmula do Talento faz hoje parte da nossa equipa (...)"

Palmetal, S.A.

"A proximidade, profissionalismo e dedicação do parceiro Fórmula do Talento, foram fundamentais para ajudar-nos no desenvolvimento do talento das nossas pessoas assim como dotar de mais ferramentas os nossos líderes."

Cerealto, Nutriceal Foods

Basilissa Ramos, Human Resources Manager

"Destacamos a proximidade e flexibilidade da equipa de projeto, a qual manteve sempre o nível de qualidade e profissionalismo, característico da Fórmula do Talento."

Susana Reia, Learning & Development Specialist

"A Fórmula do Talento tem sido um parceiro chave no desenvolvimento da nossa equipa"

Sónia Faria

Direção Geral ALAVAN

Formação Intra-empresas e Inter-empresas

Metodologia

ACTIVE LEARNING

ACTIVE CHANGE

Ferramentas

Outras Soluções

Conclusão da Ação de Formação

Avaliação Pedagógica

Relatório do Projeto

Certificação

Serviços de formação e desenvolvimento

Artigos relacionados

Gestão de Pessoas para Não Especialistas: Desafios e Soluções

5 Dicas Comerciais para garantir o sucesso a longa prazo

6 dicas essenciais para atração e retenção de talento na sua empresa