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FÓRMULA DO TALENTO
OUTSOURCING da Direção de Recursos Humanos
A sua empresa ainda não tem um Departamento ou um Diretor de Recursos Humanos? Ou tem mas necessita de um apoio pontual durante um período de tempo? Ou de um apoio mais especializado?

A equipa cresceu e sente necessidade de ter apoio para a gestão dos temas relacionados com pessoas? Sente falta de alguém que esteja ao seu lado e o apoie de forma isenta nos temas de Gestão de Pessoas e Equipas? 

A Fórmula do Talento oferece o serviço de “Outsourcing da Direção de Recursos Humanos” que se materializa na presença regular de um (ou vários) especialista em Gestão de Pessoas e em temas de Recursos Humanos para apoiar a sua organização.

Pedido de Informações

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Vantagens

A empresa mantém o seu foco na principal área de atividade/negócio da empresa;
​Beneficia de apoio de uma equipa especializada nos mais variados tópicos da gestão de RH;
​Garante uma melhor capacidade de resposta aos colaboradores;
Pode reorientar/reorganizar os recursos internos maximizando a eficiência;
​Flexibilidade na gestão do Tempo dedicado. Que pode ser variável e passível de ser ajustado;
​Obtenção de uma visão mais isenta (e menos emocional) sobre os temas e as pessoas;
Gestão flexível da alocação: Apesar de “a tempo parcial” estamos sempre ao lado do nosso cliente e sempre presente em todos os momentos chave;
​Beneficia de conhecimento acumulado quer em termos técnicos que em termos de outras realidades;
Quer saber mais informações?
Fórmula do Talento
Fundada em 2011 a Fórmula do Talento nasce da vontade e objetivo de fazer chegar a todas as empresas em Portugal, as melhores práticas na Gestão de Recursos Humanos. Desde o início da nossa atividade, que a Fórmula do Talento se assume como um especialista em “Gestão de Recursos Humanos”, disponibilizando, de forma flexível, apoio na gestão do departamento de Recursos Humanos de qualquer empresa.

Ao longo destes mais de 10 anos, a proximidade tem sido um dos nossos factores de sucesso: proximidade ao Cliente e aos seus Colaboradores, assumindo um espírito handmade.

A Maior vantagem em recorrer aos serviços de Outsourcing da DRH passa pela presença na organização de uma equipa de consultores, com vasto conhecimento nos vários processos associados à gestão de pessoas e que têm a flexibilidade para se adaptar a cada momento da vida da organização e a cada desafio existente, quer pela diversidade dos consultores em termos de senioridade, quer pelos diferentes modelos de negócio totalmente flexíveis.
 

Processos de Direção de Recursos Humanos mais fluidos pela melhoria do trabalho em equipa e da comunicação.
Processos de Direção de Recursos Humanos mais fluidos pela melhoria do trabalho em equipa e da comunicação.
Maior alinhamento das equipas com o propósito e a estratégia da organização.
Maior alinhamento das equipas com o propósito e a estratégia da organização.

Metodologia

Apresenta-se de seguida a abordagem metodológica que usamos nos nossos projetos. As nossas propostas consideram três fases 
Metodologia
Idealizamos soluções
Desenhamos projetos
Implementamos iniciativas
Gerimos pessoas

DIAGNÓSTICO / ESTADO DE ARTE

Nesta fase o nosso objetivo é conhecer a realidade do cliente : Conhecer a Empresa, a sua cultura, equipas, lideranças, processos implementados e desafios existentes. 
Aproveitamos esta fase também para definir em conjunto, e porque cada caso é um caso, a forma como o trabalho será organizado e conduzido. Acima de tudo garantir que estamos em total alinhamento com o cliente e as suas expectativas.
Esta fase engloba diferentes tipos de interação (entrevistas, focus group, questionários…) com os colaboradores da empresa assim como leitura e análise da informação da empresa.​
No final, é entregue um plano de trabalhos servindo de guia para a nossa atuação.

INTERVENÇÃO

Nesta fase é garantida a operacionalização das ações identificadas na Fase 1, de acordo com as prioridades e com o Plano de Trabalhos definido.

ACOMPANHAMENTO

O sucesso dos nossos projetos assenta numa comunicação clara e transparente com os nossos clientes.
​Para isso, ao longo do projeto são definidos momentos de interação (reuniões regulares, entrega de relatórios periódicos) que usamos para partilhar o status das atividades desenvolvidas, as decisões tomadas e eventuais dificuldades que estejam a ser sentidas.

TRABALHAMOS CONSIGO EM TODAS AS FASES DO CICLO DE VIDA DO COLABORADOR:

Terá ao seu lado um parceiro que se adapta ao seu ritmo e às suas necessidades.
Atração
  • Employer Branding
  • Análise e descrição de Funções
  • Planeamento estratégico de Direção de Recursos Humanos
Recrutamento e Seleção
  • Pesquisa de candidatos
  • Publicação de anúncios
  • Entrevistas
  • Avaliação e aplicação de Testes
ACOLHIMENTO E INTEGRAÇÃO
  • Programas de onboarding
  • Manual do colaborador
Formação e Desenvolvimento
  • Gestão da Formação
  • Levantamento de Necessidades
  • Programas de mentoring e Coahing
Gestão e Avaliação de Desempenho
  • Modelos de getão de Desempenho
  • Assessment de competências
  • Percursos de Carreira
  • Análise de competências e Potencial
Retenção e Gestão de Talento
  • Compensação e benefícios
  • Estudos de clima e cultura 
  • Organizacional
  • Dinamização de momentos 
  • Convívio
Offboarding
  • Entrevistas de saída
  • Gestão da saída de um Colaborador
  • Análise de dificuldades
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Perguntas Frequentes

O vosso serviço é caro?

​Trata-se de um valor flexível e ajustável às necessidades de acordo com o tempo de dedicação do(s) consultores. Pode ser sempre ajustado a cada momento para dar resposta às prioridades definidas;

Temos cá um departamento/pessoa que trata dos temas

​Podemos ser uma ajuda/apoio para essa pessoa/equipa aportando o nosso conhecimento técnico, o nosso conhecimento das últimas tendências de mercado. Com toda a flexibilidade de tempo e senioridade de recurso.

Não conheço a vossa marca / Os vossos serviços

Pode consultar os case studies disponíveis e consultar quem são os nossos clientes. Teremos todo o gosto em fazer uma sessão inicial de diagnóstico para um levantamento mais detalhado das eventuais necessidades e para nos conhecer;

Não me sinto confortável com ter uma pessoa externa a tratar temas de RH

​Na nossa história há um sentimento que nos une, nos orgulha e que é partilhado pelos nossos clientes. Quando estamos no cliente somos do cliente e fazemos parte da equipa. Conseguimos isso através do estabelecimento de relações muito próximas e de grande transparência e confiança com cada um dos nossos clientes e cada uma das suas pessoas.

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