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Tal como na cozinha, onde um prato saboroso depende de ingredientes cuidadosamente escolhidos, também na formação, o sucesso do desenvolvimento de uma equipa depende da identificação correta das necessidades formativas, dos “ingredientes”.

​Sem um levantamento adequado das necessidades, o "prato final" – ou seja, o desempenho da equipa – pode sair aquém do esperado.

Indústria de lanifícios, localizada no centro de Portugal. Empresa de origem e gestão familiar implementada no mercado há mais de 40 anos, mas cuja ligação à área têxtil remonta a gerações anteriores.

O trabalho em equipa (ou a competência para desenvolver um bom trabalho em equipa) é a capacidade para trabalhar em conjunto com outras pes­soas, independentemente da área a que pertencem, par­tilhando tarefas e resultados.

O trabalho em equipa começa com a construção de relações de confiança entre os seus membros e é um trabalho nunca terminado; mesmo quando tudo parece estar bem, a mudança de contexto, a entrada de um novo colaborador ou a saída de um elemento da equipa provoca alterações que podem impactar de forma mais ou menos significativa na forma de trabalhar.

Catarina Oliveira, ‘partner’ da Fórmula do Talento, apresenta um caso de sucesso numa empresa industrial, começando por assinalar que o tecido empresarial português é composto, na sua grande maioria, por pequenas e médias empresas (PME).