Os planos de carreira e de sucessão são ferramentas essenciais na gestão de recursos humanos, e são instrumentos essenciais quer para o desenvolvimento das equipas quer para a retenção dos talentos dentro, quer para a continuidade natural da atividade de uma organização. Na Fórmula do Talento, criamos planos de carreira ajustados a cada realidade, e implementamos metodologias que permitam gerir o talento de forma estruturada; porque sabemos valorizar o desenvolvimento profissional dos colaboradores ajudamos a identificar potenciais sucessores para posições-chave, assegurando que todos têm oportunidades de crescimento e que a empresa está preparada para o futuro.
O que é um Plano de Carreira?
O plano de carreira é um processo estruturado que permite aos colaboradores terem uma perspetiva do caminho que podem percorrer para se desenvolverem dentro da empresa. Este plano funciona como um guia de crescimento profissional a médio e longo prazo, ajudando os colaboradores a:
- Avaliar áreas de interesses e necessidades de desenvolvimento: Identificar áreas de interesse e competências a serem desenvolvidas.
- Explorar potenciais oportunidades: Conhecer as diferentes oportunidades de carreira dentro da empresa.
- Estabelecer objetivos: Definir metas de carreira claras e alcançáveis.
- Desenvolver um plano pessoal: Criar um plano de desenvolvimento para atingir os objetivos estabelecidos.
Para que serve a existência de um Plano de Carreira?
- Aumentar a satisfação: Colaboradores com um caminho claro de possível progressão tendem a estar mais satisfeitos e motivados.
- Reduzir a rotatividade: Oferecer oportunidades de crescimento ajuda a reter talentos.
- Melhorar a produtividade: Colaboradores motivados e com objetivos claros tendem a ser mais produtivos.
Tipos de Plano de Carreira
- Carreira em Y: Permite que os colaboradores escolham entre uma trajetória técnica ou de gestão.
- Carreira em linha: Progressão linear através dos níveis hierárquicos.
- Carreira em W: Combina elementos das carreiras em Y e em linha, oferecendo múltiplas opções de progressão.
O que é um Plano de Sucessão?
O plano de sucessão é uma estratégia para identificar e desenvolver colaboradores que possam assumir posições-chave na organização no futuro. Este plano é crucial para garantir a continuidade dos negócios e a manutenção da cultura organizacional.
Para que serve?
- Garantir a continuidade: Assegurar que a empresa tenha líderes preparados para assumir posições estratégicas.
- Desenvolver talentos: Identificar e preparar colaboradores com potencial de crescimento e evolução.
- Mitigar riscos: Reduzir o impacto de saídas inesperadas de colaboradores-chave salvaguardando a manutenção do conhecimento dentro da organização.
Aplicação na Prática
- Identificar posições-chave: Determinar quais as posições que são críticas para a atividade em geral e continuidade da empresa.
- Avaliar o potencial: Identificar colaboradores com potencial para assumir essas posições.
- Desenvolver competências: Criar programas de desenvolvimento para preparar esses colaboradores.
- Monitorizar e ajustar: Rever e ajustar o plano de forma sistemática e continuada para garantir a sua eficácia.
Diferenças entre Plano de Carreira e Plano de Sucessão
- Plano de Carreira: Centrado no desenvolvimento individual e na progressão dentro da empresa.
- Plano de Sucessão: Focado na continuidade da organização e na preparação de colaboradores para posições estratégicas.
Tendências nos Planos de Carreira e Sucessão
- Desenvolvimento contínuo: Foco na aprendizagem contínua e no desenvolvimento de competências.
- Tecnologia: Uso de ferramentas digitais para monitorizar e gerir planos de carreira e de sucessão.
- Personalização: Planos adaptados às necessidades e aspirações individuais dos colaboradores.
Impacto no mercado
O mercado vê os planos de carreira e sucessão como essenciais para a retenção de talentos e para a criação de uma cultura de elevada performance. Empresas que investem nesses planos tendem a ter colaboradores mais comprometidos e preparados para assumir novos desafios.
Vantagens para as empresas
- Melhoria na produtividade: Colaboradores com um plano de carreira claro e bem percebido tendem a ser mais produtivos.
- Maior compromisso: Oportunidades de desenvolvimento aumentam o comprometimento dos colaboradores.
- Continuidade organizacional: Planos de sucessão garantem que a empresa está melhor preparada para enfrentar os desafios futuros.
Questões Importantes
- Como identificar as competências necessárias para posições-chave?
- Quais são as melhores práticas para desenvolver um plano de carreira eficaz?
- Como garantir que os planos de sucessão são inclusivos e justos?
- Quais as ferramentas tecnológicas que podem apoiar a gestão de planos de carreira e sucessão?
- Como medir o sucesso da implementação de planos de carreira e sucessão?
- Quais são os desafios mais comuns na implementação desses planos?
- Como alinhar os planos de carreira com os objetivos estratégicos da empresa?
- Quais são os benefícios de um plano de sucessão bem-sucedido?
- Como envolver os colaboradores no processo de desenvolvimento de carreira?
- Quais são as tendências emergentes nos planos de carreira e sucessão?
