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FÓRMULA DO TALENTO
FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
Formação em Liderança e Gestão de Equipas
Líderes dotados das competências necessárias são capazes de motivar os colaboradores, resolver conflitos, tomar decisões estratégicas e alinhar as ações da equipa com os objetivos da empresa. A formação em liderança contribui para o desenvolvimento de futuros líderes, garantindo que adquirem as competências necessárias para liderarem e gerirem equipas e em simultâneo contribuem para a sustentabilidade e o crescimento da organização a longo prazo. Na Fórmula do Talento desenvolvemos uma metodologia própria para potenciar futuros líderes, o Líder GROW (Goals, Reality, Options, Will), assente em 4 pilares: Envolver, Desenvolver, Desafiar e Decidir. É verdade que para tudo na vida é preciso sorte, mas é também verdade que a sorte se constrói (GROW). Em resposta à evolução constante do ambiente corporativo, esta formação foi desenvolvida com o propósito de orientar Líderes em direção à Excelência. Alinhando os princípios fundamentais de uma liderança eficaz, esta formação pretende incentivar a agilidade, clareza na gestão, desenvolvimento da equipa e inclusão de todos, bem como fomentar a comunicação interpessoal entre toda a equipa. Todas as equipas são diferentes, como tal, esta formação reconhece a importância de saber adequar os estilos de liderança à diversidade dos colaboradores e adaptar o papel do líder na motivação de equipas.
O que é a Formação em Liderança e Gestão de Equipas? A formação em liderança e gestão de equipas é um processo estruturado que visa desenvolver as competências de liderança dos colaboradores, capacitando-os para gerir equipas de forma eficaz. Este processo inclui a identificação das necessidades de formação, a elaboração de um plano de formação, a implementação das ações formativas e a avaliação dos resultados.
Para que serve?
Desenvolver competências de liderança: Assegurar que os colaboradores possuem as competências necessárias para liderar equipas.
Melhorar a produtividade: Uma liderança eficaz aumenta a eficácia e a produtividade das equipas.
Apoiar a estratégia organizacional:Alinhar as ações formativas com os objetivos estratégicos da empresa.
Componentes da Formação em Liderança e Gestão de Equipas
Formação Contínua: Para o desenvolvimento contínuo das competências de liderança dos colaboradores.
Formação Técnica: Focada em habilidades específicas necessárias para a gestão de equipas.
Formação Comportamental: Focada no desenvolvimento de competências comportamentais, como comunicação, resolução de conflitos, motivação, etc.
Importância da Formação em Liderança e Gestão de Equipas A formação em liderança e gestão de equipas é crucial para garantir que os colaboradores estão constantemente a desenvolver competências de liderança e a adaptam-se às constantes mudanças no ambiente de trabalho. Além disso, ajuda a identificar e a preencher lacunas de competências, promovendo um ambiente de aprendizagem contínua.
Aplicação na Prática
Identificar necessidades de formação: Avaliar as necessidades de formação dos líderes e das equipas.
Elaborar um plano de formação: Criar um plano que inclua os objetivos, os conteúdos, os métodos e os recursos necessários.
Avaliar os resultados: Medir a eficácia das ações formativas e o impacto no desempenho dos líderes e das equipas.
Rever e ajustar: Fazer ajustes no plano de formação com base nos resultados da avaliação.
Tendências na Formação em Liderança e Gestão de Equipas As tendências na formação em liderança e gestão de equipas estão a evoluir rapidamente para responder às necessidades de um ambiente de trabalho em constante mudança.
Liderança Digital: A digitalização está a transformar os processos de trabalho e a interação entre as equipas. A liderança digital envolve a utilização eficaz de ferramentas tecnológicas para criar ambientes de trabalho mais eficientes e colaborativos.
Liderança Humana e Empática: A humanização da liderança, que prioriza a empatia, a escuta ativa e o respeito pelas individualidades dos colaboradores, está a ganhar destaque. Esta abordagem promove um ambiente de trabalho seguro, inclusivo e motivador.
Uso de Dados na Liderança: A liderança baseada em dados utiliza informações concretas para a tomada de decisões estratégicas, em vez de depender exclusivamente da intuição ou experiência pessoal. Esta abordagem permite uma gestão mais precisa e informada.
Diversidade e Inclusão: A promoção da diversidade e inclusão é uma tendência crescente. Cada vez mais, os líderes são incentivados a criar equipas diversificadas e a promover um ambiente inclusivo, o que pode levar a uma maior inovação e melhor desempenho.
Bem-Estar e Saúde Mental: O foco no bem-estar e na saúde mental dos colaboradores é cada vez mais importante. Programas de formação em liderança estão a incluir componentes que ajudam os líderes a apoiar o bem-estar emocional e físico das suas equipas.
Liderança Ágil: A abordagem ágil, originada no desenvolvimento de software, está a ser aplicada na gestão de equipas. Esta abordagem enfatiza a flexibilidade, a adaptação rápida às mudanças e a colaboração contínua.
Impacto no Mercado O mercado vê a formação em liderança e gestão de equipas como essencial para a retenção de talentos e para a criação de uma cultura de aprendizagem contínua. Empresas que investem em formação tendem a ter líderes mais qualificados, motivados e preparados para enfrentar os desafios do mercado.
Vantagens para as empresas
Melhoria na produtividade: Líderes bem formados tendem a ser mais eficazes na gestão das suas equipas.
Maior compromisso: Oportunidades de formação aumentam o compromisso dos líderes e das suas equipas.
Desenvolvimento de talentos: Formação contínua ajuda a identificar e a desenvolver talentos dentro da organização.
Questões Importantes
Como identificar as necessidades de formação dos líderes?
Quais são as melhores práticas para elaborar um plano de formação eficaz?
Como garantir a participação dos líderes nas ações formativas?
Quais as ferramentas tecnológicas que podem apoiar a formação em liderança?
Como medir o impacto da formação no desempenho dos líderes e das equipas?
Quais são os desafios comuns na implementação de um plano de formação em liderança?
Como alinhar o plano de formação com os objetivos estratégicos da empresa?
Quais são os benefícios de uma formação em liderança bem-sucedida?
Como envolver os gestores no processo de formação em liderança?
Quais são as tendências emergentes na formação em liderança e gestão de equipas?
